項目背景

華泰多年一直致力于特種電纜行業，參與多個國家級電網用線項目，但民用市場一直薄弱，2011年華泰公司開始調整企業戰略重心，并找到品物顧問與設計，希望品物能夠幫助他們在產品品牌形象上大幅度提升。

洞察與研究

通過溝通，擺在華泰面前的重大難題是：家用電線行業魚龍混雜，假冒產品充斥市場，上下游相關行業規則彌亂，而華泰的產品品質雖然很好，但終端消費者確常常無法直接分辨電線的品種及好壞，也同時受到裝修公司及代理門店商販的左右。品物深刻理解客戶所面臨的難題和困惑，多次派出產品策劃部門與華泰特纜公司一起調研分析市場，制定產品策略，重新定義華泰系列產品形象。最終達成一致合作目標，并與2012年5月完成所有產品策劃及設計并交付使用。

解決方案

品物為華泰制定了分級產品策略，通過控制產品成本（包括包裝成本），以滿足不同定位的消費人群。